Distintos desafíos.
Una misma forma de hacerlos avanzar.

Copayment es una compañía de tecnología de medios de pago con múltiples productos, clientes y equipos involucrados en su operación. El desafío no era agregar otra herramienta: era conectar mejor una empresa que ya estaba creciendo.

Entramos trabajando directamente con el equipo para entender cómo funcionaban producto, comercial, cartera, marketing, finanzas y dirección. A partir de ahí comenzamos a transformar necesidades reales de gestión en una estructura común dentro de ZETAPE.

SoftTools tiene años de conocimiento tecnológico y experiencia en medios de pago. La oportunidad es transformar parte de ese conocimiento, históricamente aplicado en proyectos, en una propuesta de producto capaz de repetirse y escalar.

Antes de construir nuevas herramientas, el trabajo comenzó por algo más profundo: alinear al equipo respecto de qué empresa quieren construir, para quién y alrededor de qué capacidades.

RedEnMarcha está construyendo una plataforma de beneficios para comunidades. Como en muchos negocios nuevos, producto, comercial y operación tienen que desarrollarse al mismo tiempo mientras la empresa aprende de clientes y pilotos.

ZETAPE se utiliza como parte de la infraestructura de gestión del negocio: los procesos que comienzan a ser importantes se convierten progresivamente en módulos, sin intentar diseñar toda la empresa antes de saber qué necesita realmente.